M&A Paramount × WBD — 思想の統合なくしてシナジーなし
ParamountとWBDの統合を、CNN報道を手がかりに分析。報道姿勢の違いと組織文化の課題を、SySI視点からハイレベルに考察します。
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M&A Netflix、WBD買収から撤退 ― 価格規律を優先
NetflixがWarner Bros. Discovery（WBD）の一部事業買収を断念。Paramount–Skydanceの最新提案価格に対抗すると投資リターンが成立しないと判断。価格規律を優先した決断の意味をM&A視点で整理。
M&A Netflix×WBD 定点ウォッチ（続報4）— Paramountの“Best & Final”期限設定、プロセスは最終局面へ —
WBDがParamountにBest & Finalを要求し、Netflix案の株主投票は3/20へ。価格とスキーム差を踏まえ、SySI™の8軸レーダーで両案のシナジー像を比較します。
M&A Netflix×WBD定点ウオッチ（続報3）
NetflixによるWBD買収とParamountの対抗案を競争法視点で比較。過去の主要M&A事例も整理し、政治リスクを含めた論点を解説。
M&A Netflix×WBD 定点ウオッチ（続報2）
NetflixとWBDのカーブアウトM&Aを巡る続報。Paramountが提示した高額TOB条件と「$6Bシナジー＝人員削減」というNetflix側の牽制から、ディールの本質を読み解く。
M&A Netflix × WBD 定点ウォッチ（続報）
NetflixとWBDのM&Aを巡り、米政権下で再燃するEDI問題がディール環境に与える影響を考察。事業価値と外乱要因を冷静に切り分けて整理します。
M&A ワーナー・ブラザース・ディスカバリーを巡るTOBをどう見るか
NetflixとParamountによるWBD争奪戦を、TOB・善管注意義務・シナジーの観点から整理。リアルタイムで学べる稀有なM&Aケースを考察します。
M&A NetflixによるWBDの買収続報
NetflixがWBD買収に向け、支払い方法を現金一本に変更。Paramountによる敵対的TOBが進む中、WBD取締役会の善管注意義務と判断の難しさを平易に整理します。
M&A ソニーによるPeanutsの80％株式取得について考える
ソニーがPeanuts（スヌーピー）ブランドを約710億円で取得。その狙いは事業シナジーか、長期の戦略投資か。成長期を過ぎた日本企業の資産再投資の視点から考察します。
M&A キヤノンによるキヤノン電子TOB
キヤノンによるキヤノン電子へのTOBは、売上拡大ではなく親子上場解消による構造改革が本質と考えられる。内容非開示でも読み取れる8つの効果を実務視点で整理する。