M&Aシナジー分析・評価

当社は、案件仲介や交渉を主目的とするFAではありません。

Synergy Suitability Index™（SySI™）を用い、
M&Aにおけるシナジー仮説を構造的に分解し、
可視化・定量化する専門ファームです。

多くのM&Aは、

・売上拡大の期待
・規模の経済
・戦略的整合性

といった抽象概念のまま意思決定されます。

しかし、シナジーは構造化されなければ評価できません。

当社は、収益・コスト・財務・組織・IP・規制・市場・ITの8軸で
仮説を分解し、評価軸を一貫させます。

・構想段階でのシナジー仮説整理
・対象企業との補完性分析
・ディスシナジー要因の構造化
・ΔNPV・IRRとの整合確認
・DDで検証すべき重点項目の明確化
・PMI設計への接続

本サービスは、単発案件の判断支援にとどまりません。

可視化・定量化されたシナジー評価は、
次のM&Aに活かせる学習資産として蓄積されます。

当社は、企業内に
再現可能な意思決定構造を構築することを目的とします。

分析手法の詳細はこちら
→ Synergy Suitability Index™

適用実例はこちら
→ 実例ページ

構想設計との接続はこちら
→ M&A構想設計・実行支援