M&A 借りたものは、返せます ― それでもM&Aで会社ごと買う理由
借りた方が得だという言葉の裏には、失敗しても返せるから諦めがつく、という脇の甘い心理が潜んでいます。
シナジー
M&A 
M&A M&Aのシナジーを考える前に ― その車は、買うべきか、借りるべきか
買うほうが有利になるのは、値段が安いときではありません。借りる形では出せない使い方を、自分が持っているときです。
M&A ParamountによるWarner Bros. Discovery買収を巡る米州司法長官の競争法介入（4）
カリフォルニア州司法長官が、和解協議の内容をリークされたとしてParamountとの会談を中止。ティッキング・フィーで時間に追われるParamountと、急ぐ必要のない政府側。着地の形を考えます。
M&A ところで、M&Aのシナジーって一体どんなもの？
シナジーが発現したとされる成功事例でも、その「秘策」がKPIとして語られることは驚くほど稀です。開示の手前にある、生々しい設計の痕跡について。
M&A 鴻海×シャープと、ハイアール×三洋（AQUA） ― M&Aの明暗は、どこで分かれたのか
先日、日経に「シャープ元社長の町田勝彦氏、鴻海による買収『マイナスだった』」（2026年8月12日）という記事が載りました。タイトルを見た段階でM&Aのシナジーについてかねてから思っていたことがいくつも頭に浮かび、この記事を書いています。台...
M&A M&Aシナジーを、8つの軸で“構造”として見る ― SySIを公開します
シナジーは、M&Aで最も多く語られる言葉のひとつです。それでいて、案件をまたいで同じ基準で比べる“物差し”は、意外なほど存在しません。ディールごとに、その都度の言葉で語られて終わってしまう。200件を超える実際のM&Aを、同じ8つの軸でSy...
シナジー 開発から離れて久しい元エンジニアの私が、AIと数ヶ月でM&A分析データベースを作った話 ―― Claude と Claude Code で
開発の現場から長く離れ、最近のツールには疎い元エンジニアの筆者が、ClaudeとClaude Codeを相棒に、数ヶ月でM&A分析用データベース（Supabase＋Docker＋Next.js）を作った実体験を紹介。「人に頼む」以外の選択肢が生まれたAI時代のものづくりの現在地を、率直にお伝えします。
M&A ParamountによるWarner Bros. Discovery買収を巡る米州司法長官の競争法介入（3）
ParamountによるWarner Bros. Discovery買収の続報。米12州司法長官による反トラスト訴訟を受け、TOBは2027年まで延期される見通しとなりました。ティッキング・フィーやシナジー効果、投資対効果の観点から本件を考察します。
M&A Paramount × WBD TOB 経過ウォッチ
Paramount SkydanceによるWarner Bros. Discovery買収TOBについて、UK政府の介入可能性、競争法・メディア規制上の論点、承認遅延による追加コスト、SySI上のRegulationリスクを整理します。
M&A PayPayのT&D子会社買収による保険業への参入
PayPayによるT&Dフィナンシャル生命の子会社化を題材に、異業種から金融・保険業界へ参入する企業のシナジーを考察。ソニー、楽天、イオン、KDDIなどの事例も踏まえ、成熟企業が本業の顧客接点・信用・資本力を金融収益へ転換する構造を整理します。